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CHASPARCharlotte Sparre

Coaching - HR Performance

Charlotte Sparre

Avec plus de 15 ans d'expérience en tant que Manager des Ressources Humaines dans l'industrie, je vous apporte des compétences en management des hommes en tant que coach de managers et conseiller pour la stratégie et la gestion des ressources humaines.

Depuis 7 ans j’aide les managers à trouver un style managérial efficace et en cohérence avec leur personnalité et leurs valeurs. Cet alignement entre ce que le manager est, et ce qu’il fait, crée la confiance à la fois  chez le  manager et le managé. Une confiance qui permet de créer un environnement où les potentiels de chacun peuvent se développer et la performance de l’organisation augmenter.

Mes origines Danoises et mon expérience largement Française me donnent une ouverture internationale. Mon coaching n’est donc pas limité à la langue française et dans le contexte d’organisations internationales, il permet de mieux appréhender les dimensions interculturelles.

· Chaspar - Charlotte Sparre

· Adresse : 12 avenue Paul Doumer, Tassin

· Email : bonjour@chaspar.com

· Phone : + 33 (0)6 7778 0934

Compétences

Language Fluency

100%
96%
96%
67%

Compétences

  • Coaching pour managers
  • Coaching d'équipes
  • Conseil en Developpement de ressources humaines
  • Conseil en Change management

Expérience

Executive Coach et Entrepreneur, Chaspar

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HR Site Manager - Industrie, Lyon

Aug 2009 - Jul 2017

Manager RH de 400 ingénieurs sur 4 sites (Production et Bureau d’Etude) membre de l’ExCom. People Développent et conseil managériale, développement de stratégies RH.

HR Manager Division - Industrie, Paris

May 2008 -

Mise en place d’une nouvelle division incluant définition de stratégie pour attirer les talents vers l’unité, recrutements, parcours de carrière, gestion d’expatriations vers site de construction.

HR Pro - Achats et Juridique, Paris

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Rôle international de gestion de carrière et performance de métiers dans grand groupe industriel au niveau mondial et travers les filiales.

HR Manager - Fonctions Support, Grand Groupe, Paris

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Education

Executive Coaching - Expertise et Perfectionnement -HEC Paris

Oct 2016 - May 2017

Les constantes évolutions des organisations amènent les praticiens confirmés du coaching individuel ou du coaching collectif à repenser leurs pratiques. Ce programme, m'a permis d’évaluer et de perfectionner ma pratique du coaching.  En renforçant mon expertise, pour mieux accompagner les personnes, les équipes et les organisations dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies.

ManaGement Coach – RH Coach - Managis

Mar 2010 - Sep 2010

Mes fonctions managériales et en tant que responsable RH, m'engagent parfois dans un processus d’accompagnement de type coaching auprès des salariés, managers et en tant que manager moi-même. J'ai souhaité me former pour accomplir efficacement ces missions d’accompagnement, tout en vous préservant face aux éventuels biais relationnels et d’acquérir les outils et fondamentaux techniques et relationnels propres au coaching.

Master of Science - Business Administration & HRM - Copenhagen Business School

Sep 2000 - Jun 2002

European Human Ressource Management Program - EM Lyon

Apr 2001 - Sep 2001

Bachelor of Science - Business Administration & Applied Philosophy- Copenhagen Business School

Sep 1997 - Jun 2000

Temoignages

  • Charlotte est faite pour le métier RH ou le métier RH fait pour elle ! Toutes ses demandes sont orientées vers l'élévation des compétences et du bien-être des manageurs qu'elle accompagne. Son relationnel est remarquable quelque soit l'interlocuteur. Travailler avec Charlotte c'est la garantie d'une grande efficacité et de beaucoup de plaisir.

    Sylvie - Associée MANAGIS et Co-fondatrice de L'Ecole du Management des Hommes

  • Charlotte is a very dynamic person , totally involved in what she has to do , creative , inspired , service oriented , strategic vision , I consider Charlotte as a High po for HR teams.

    Frederic - Human Resources Director BNP Paribas Personal Finance

  • Quelques soient les difficultés professionnelles ou personnelles rencontrées, Charlotte a cette capacité exceptionnelle d’intégrer des qualités de ténacité et de courage ainsi que de bonne humeur et d’optimisme. Ce qui complété par ses compétences professionnelles et relationnelles lui font réussir tout ce qu’elle entreprend. Charlotte sait fédérer et canaliser les énergies autour d’elle. En une phrase, on a envie de travailler avec elle.

    Eric - Ingénieur d'affaire

bonjour@chaspar.com
...il n'y a pas de réussite économique sans réussite humaine...

BLOG - BOOK CLUB - REFLEXIONS

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bonjour@chaspar.com

Compétences

Le coaching managérial

Après 15 ans auprès de managers de tout niveau, de site de production, bureau d’études et sièges pour les conseiller dans leur quotidien de manager des hommes, je réalise que rarement les formations en outils de management changent réellement la performance. Le vrai changement se passe quand le manager trouve son style managérial en alignement avec les valeurs qu’il porte et ce qu’il est en tant que humain et ainsi être plus efficace en tant que manager. Le coaching vise à trouver le positionnement managérial juste pour permettre aux managers plus de cohérence entre ce qu’ils sont profondément et ce qu’ils font professionnellement. Le coaching

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Coaching professionnel

Le coaching n’est pas uniquement pour les managers. Toute personne peut durant sa carrière avoir besoin de revoir des aspects de sa personnalité et le développement de sa carrière, ceci pour trouver le positionnement adapté à ses souhaits de carrière et sa personnalité, ou sortir d’une situation difficile professionnel. Chaque coaching est individuel mais les thèmes généralement traité lors d’un coaching professionnel peuvent être : ·         Modifier son comportement et mieux communiquer ·         Retrouver du sens à l’engagement professionnel ·         Construire un nouvel projet professionnel ·         Réussir une évolution professionnelle ambitieuse Le coach aide son client à devenir davantage autonome et à utiliser à fond les

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Conseil en stratégie des ressources humaines

Pour les petites structures les ressources humaines sont souvent les aspects administratifs, on se connais entre salariés et le développement est individualisé. Avec l’expansion cela devient plus difficile, les liens moins directs. Il commence donc de devenir intéressant à réfléchir à une stratégie pour tous aller dans la même direction. Le choix d’une véritable stratégie en ressources humaines a pour but d’augmenter concrètement la performance économique de l’entreprise, tout en développant ses salariés pour qu’ils se sentent capable de partir tout en souhaitant rester dans l’entreprise. Chaque stratégie en développement des ressources humaines dépend de la phase dans laquelle se trouve l’entreprise, ses ambitions commerciales

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HR Partner

Votre entreprise a besoin d’une personne pour vous aider de façon régulière de la mise en place de votre stratégie RH mais vous n’avez pas le besoin ou les moyens pour une ressource à plein temps, le service de RH à temps partagé peut répondre à votre problématique.  Ceci peut être dans une situation d’attente du recrutement définitif ou pendant un phase de l’entreprise ou la taille de l’effectif ne demande pas une personne à plein temps sur ce rôle. Chaspar propose des interventions sur mesure par rapport à la taille de votre entreprise et vos besoins en support RH sur les domaines développement de

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