Conseil en stratégie des ressources humaines

Pour les petites structures les ressources humaines sont souvent les aspects administratifs, on se connais entre salariés et le développement est individualisé. Avec l’expansion cela devient plus difficile, les liens moins directs. Il commence donc de devenir intéressant à réfléchir à une stratégie pour tous aller dans la même direction.

Le choix d’une véritable stratégie en ressources humaines a pour but d’augmenter concrètement la performance économique de l’entreprise, tout en développant ses salariés pour qu’ils se sentent capable de partir tout en souhaitant rester dans l’entreprise.

Chaque stratégie en développement des ressources humaines dépend de la phase dans laquelle se trouve l’entreprise, ses ambitions commerciales et créatives.

Après une analyse de votre situation en termes de problématiques de ressources humaines, nous regardons les aspects les plus impactant pour votre structure afin de proposer une stratégie qui n’alourdisse pas votre agilité.

Avec une grande expérience des grandes groupes je peux proposer une large panoplie de solutions possible au problématiques aussi diverse que recrutement intense, maintien de motivation et fidélité de compétences d’expertise, stratégies pour garder les compétences cœur de l’entreprise lors de période creuse, changement de stratégie et avec cela changement de besoin de compétences de salariés.

Charlotte | Author

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